nang luc quan ly cap trung -cac nguyen tac ve quan tri

LINK DOWNLOAD MIỄN PHÍ TÀI LIỆU "nang luc quan ly cap trung -cac nguyen tac ve quan tri": http://123doc.vn/document/556878-nang-luc-quan-ly-cap-trung-cac-nguyen-tac-ve-quan-tri.htm

N GAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities
ASSESSMEN T.VN
Make Right Decisions
VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors
Tipcnqunly nh

khoa

hc

chính

xác

caTaylor
Nghiên

cumtcáchhê thng

mi

quan

hê giacon
ngiva công

vic

ê thitkê la

i

qui trình

công

vic

cho

hiu qu hn
•Áp

dng

cuithê ky 18 thay

thê cho

tipcn

theo

chu
nghakinhnghim
•Taylor a gia

mthi

gian

nhân

công

thchintng

công

vic

qua công

tác

ti

ucácbcthchincôngvic

o
Phn2: Cáchc

thuytvê qua

nly
N GAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities
ASSESSMEN T.VN
Make Right Decisions
VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors
Frank va Lillian Gilbreth

a thchin

nhiucitinda

trên

nguyên

tcTaylor nh

phân

tích

thigianva chuyn

ng

–

time and motions study.
Phân

tích

thigianva chuyn

ng
• Chia

nho công

vicracácbcthchin
• Tìm các

cách

ttnhtthchinbccôngvic
•

Xpxpcácbccôngvicva ca

ch

thchin

tkt
qu ttnht
Ngoài

ra

còn

nghiên

cucácvn

ê gây

mimtdo ánh

sáng, nhit

ô va ca

c

trang thit b làm

vic
Phn2: Cáchc

thuytvê qua

nly
N GAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities
ASSESSMEN T.VN
Make Right Decisions
VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors
Tipcnqunly nh

hành

chính
Nghiên

cuc

cutô chc

ê mbohiu qu va hiu

nng

trong

công

vic
Max Weber arakháinimqunly la

ta

oramttô
chc

chính

thng

va hê thng

hành

chính

mbohiu
qu va hiunng

cacôngtácqunly
Các

nguyên

tcqunly cu

aFayol
Phn2: Cáchc

thuytvê qua

nly
N GAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities
ASSESSMEN T.VN
Make Right Decisions
VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors
4 nguyên

tccaMax Weber
1

Xác

nh

ro nhim v va ca

c

quan

hê giacác v trí
2

Hê thng

các

qui nh

vê lutva qui trình

xác

nh

ro
cho

các

nhân

viên

thchinnh

thê na

o
3

Hê thng

ánh

gia mbotra công

cho

nhân

viên

xng

áng

va công

bng
4

Xác

nh

tng

qunly trong

tô chc
Phn2: Cáchc

thuytvê qua

nly
N GAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities
ASSESSMEN T.VN
Make Right Decisions
VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors
14 nguyên

tcqunly cu

aFayol
1

Phân

chia

lao

ng

gia cá nhân

va nho

mnhm t

mc

ô chuyên

môn

hóa

trong

công

vic. Tuy

nhiên

Fayol

cng

lu ý vic

chuyên

môn

hóa quá nhiucông

vic s gây

ra

chtlng

gimsútva nhân

viên

không

hài

lòng
2

Quynhnva tra

ch

nhim. Quynhnnhmramnh

lnh

va quynlc

ê bt

nhân

viên

chp

hành. Trách

nhim liên

quan

tichu

trách

nhimvê ca

cvn

ê mõ

nh

thchinquynhn. Fayol

cng

nêu

lên

quynhnh

chính

thcva không

chính

thc
3

Cptrêntp

trung. Mi

nhân

viên ch nên có mtcp

trên

duy

nht
Phn2: Cáchc

thuytvê qua

nly
N GAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities
ASSESSMEN T.VN
Make Right Decisions
VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors
14 nguyên

tcqunly cu

aFayol
4Đng

quynhn

Line of authority. Chuithchin

mnh

lnh

t cpcaonht

trong

công

ty

ticpthp

nhtphiro ra

ng
5

Tp

trung. Mc

ô tp

trung

quynhnva tra

ch

nhimtitng

cp

ô trong

tô chc
6Đnh

hng. Ch có duy

nhtmthng

thchin

công

vic

cho

toàn

công

ty
7

Công

bng. Tt c cácnhânviêncnphi

c

ix
công

bng

vi

nhau
Phn2: Cáchc

thuytvê qua

nly
N GAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities
ASSESSMEN T.VN
Make Right Decisions
VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors
14 nguyên

tcqunly cu

aFayol
8 

Tô chccôngvic. Các

nhân

viên

cnphigiaocác

công

vic

ê ta

oragia tri

lnnht

cho

công

ty

va c

hi

nghê nghipca h
9

T do. Các

nhân

viên

c

khuyn

khích

thchin

theo

cách mà h suy

nghi la

ttnhtnhm kích

thích

sáng

tova imi
10

Ky lut. Tuân lnh, chp

hành, va tôn

trng

các

ni

quy

va ky lut là btbuctrongtô chc
11

Hê thng

lng

thng

nht. Hê thng

lng

thng

nhtva cân

nhccácyutô a

nh

hng

mbokích

thích

óng

góp

canhânviên.
Phn2: Cáchc

thuytvê qua

nly
N GAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities
ASSESSMEN T.VN
Make Right Decisions
VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors
14 nguyên

tcqunly cu

aFayol
12Đmboviclàmdàihn. Đmboviclàmdàihn

ê nhân

viên có thê pha

ttrincácky nng

làm

vicca

mình
13

Quynlicôngtycaohn cá nhân. Các cá nhân

cn

phi

coi

quynlicôngtycaohncácmi

quan

tâm

va
quynli cá nhân
14

Tinh thn

ng

i. Cpqunly cntos ng

thunva chia s gia

các

nhân

viên
Phn2: Cáchc

thuytvê qua

nly
N GAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities
ASSESSMEN T.VN
Make Right Decisions
VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors
Tipcnqunly nh

hành

vi
Nghiên

cucáccpqunly cnhànhx nh

thê na

o

ê
thúc

yva khuyn

khích

nhân

viên

cng

hinva óng

góp

cao

nht

cho

công

ty

va gnktti

agia

nhân

viên

va tô chc
Tp

trung

nghiên

cucáccpqunly cntipcncác

nhân

viên

theo

các

phng

pháp cá nhân

mbo h
óng

góp

va cng

hin

cho

công

ty
Phn2: Cáchc

thuytvê qua

nly
N GAYHOIVIECLAM.VN
Make Own Opportunities
ASSESSMEN T.VN
Make Right Decisions
VIM.EDU.VN
Move Ahead Competitors
Tipcnqunly nh

hành

vi
Cácnhânviêntheotrng

phái

X
•

Nói

chung, các

nhân

viên là libing, không

cô gng

làm

vic
•

Cácnhânviênkhôngquantâmticôngtyva chõ

quan

tâm

timctiêu cá nhân
•

Các

nhân

viên

không có nô lclàmviccnphi có hê
thng

btbuc
•

Đê mbo

nhân

viên

làm

victt, cpqunly cn

giám

sát

cht

che va co

ca

cc

chê thng

pht
•

Cpqunly cntorahê thng

ky lut, hê thng

qun

ly cht

che ê qua

nly nhân

viên
Phn2: Cáchc

thuytvê qua

nly